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茶叶平台建设的产品及运营分析

2017年9月22日 没有评论

一、关于产品本身

第一个问题是,传统行业切入互联网,由于对互联网并不是很了解,往往找不准对自己的定位,首先要想清楚,进入互联网到底是要做电商还是做媒介?

做电商:应当把订单量、客单价作为产品建设的核心目标。比如京东从3C数码起家,最终是庞大的交易量而取胜,在IPO之前,京东都不以盈利为目标,而是不断的做大订单量,并通过融资加强供应链上下游体系的建设,进而达到继续做大订单量的目的。而京东的最终形态当然不仅仅是电商,而是建立自己的零售生态,对上下游供应商和分销商进行控制,通过庞大的订单量对生态游戏规则进行控制,比如通过结算账期等方式进行盈利。

做媒介:则是把访问量、曝光率,甚至是影响力作为产品的核心建设目标。比如汽车之家、太平洋电脑网,这种不用赘述,就是通过自身媒体影响力,提供给有需要的商户硬广、软文服务,甚至是颁布行业证书和发布行业排名,最终达到盈利的目的。

想都做?

当然,在这两种需求互相渗透的衍生下,出现了另一种形态,那就是O2O。百度百科的定义,这里就不说了,在实际运营中,无非是也两种方式。

  1. 其一是,线下(门店)体验,线上下单。苏宁易购有点类似这种,但也由于线上、线下分属不同的供应渠道和部门运营,而独立核算和管理。毕竟,堂堂的门店开在繁华地段,而不盈利这种事情,也只有苹果才真正做得到吧。
  2. 其二是,线上获取客源,线下导流。这种就非常多了,其中美团就非常典型的例子。早期通过原始资源的砸钱培养出来的用户习惯,产生了大量的访问量,通过导流的方式将客源输送到店铺,通过收取线上店铺费和成单提成盈利。你会发现美团虽然有大量的交易订单,但交易本身其实是商户的,而美团与大众点评合并,也说明了这一点,它本质还在做媒介。

因此,网络上也有各种声音,说O2O就是一场庞氏骗局,都很难盈利。

 

说明:以下部分由于本人对茶文化了解较少,仅通过网络搜索获得的讯息,可能与实际情况有所出入,还请海涵。

二、关于目标受众

互联网经济源于屌丝经济,是因为信息不对称,而导致了在交易中产生了大量的利润空间,而电商最初就是以消灭这种价差而产生的,因此网购产品往往给人的感觉是价格更加的低廉,而受众的心理也往往如此。虽然茶叶通过电商渠道销售可以减少中间成本,降低价格,但与此同时陷入了价格战,加上前期的投入与推广费用,导致九成以上的茶叶电商企业难以盈利。

以淘宝平台为例,目前平均客单价在60至80元之间,主要销售中低端产品,相比线下实体店单次消费300至500元间,差距较大,制约着茶叶电商市场规模的扩大。再加之,茶叶的消费群体多集中在35以上的老茶客(高端消费者),而电商消费多集中在20到35岁的年轻人,而用户的使用习惯和学习成本的培养,是一个垂直电商几乎不可能完成的目标,导致平台与目标受众的错位。最重要的是高端消费者,并不会为了节省钱或者一些蝇头小利而选择你的产品。

三、关于运营策略

产品是解决用户痛点的,可以是解决商户的痛点,也可以是解决消费者的痛点,当然也可以厂商和经销商。

商户痛点:客源太少、库存压力、货源品类不足。那么很明显,有一个导流和宣传推广平台,对于门店是非常重要的。但实际的例子是,门店不能长期依赖线上进行导流,而应当维护好老客户才是根本,因此商户对于应用系统的需求应当集中才与用户互动和人文关怀上,而并不是在线销售。

消费者痛点:价格不透明、品质没保障。但凡是人,就喜欢价廉物美的商品,没有例外。线上电商曾经可以解决价格透明的痛点,然而现在也未必了。且不说多家电商平台比价,就京东一家,其商品的运营价格一天几变,也是很正常,再加上各种的活动和折扣优惠券,消费者如果没有吃透这些游戏规则所设置的坑,就必定不能以最低价格购买商品。然后说道品质,消费者只关心真假,并不关心溯源。那溯源是不是没有意义了?后面说完痛点,我再阐述一下。

厂商的痛点:库存压力、销售压力,资金周转周期过长。资金的问题各行各业都存在,而销售的压力也是如此。对于厂商而言,最直观的在于是否可以给它增加销量,而此销量来源于线上还是线下,并不关心,关心的只能是该渠道是否稳定可靠。

现在我们再来看看商品溯源系统,溯源的目的主要是行业主管部门的安全控制和利润监管。比如生鲜蔬菜溯源,涉及到民生食品安全问题,政府有监管需要。再比如烟草行业的高利润,会驱使不法分子造假而获取暴利,更何况烟草在我国还是国家垄断行业,因此地方烟草专卖局需要多烟草的全流程进行监管,从烟农到烟厂,从烟厂到烟草公司(专卖局)仓库,再到分配给经销商和零售商,都是受到政府的严格控制。不难发现,严格意义上来说,溯源并不是消费者的需求,而是监管部门,或者说是行业协会等需要话语权的部门应当关注的问题,消费者的核心诉求是真货。而溯源对于消费者而言,只是一个验证的信息渠道而已。因此,若是做媒介,溯源系统会是让自己成为掌握行业话语权的媒体中很有利的一点,但若是做电商,自己做性价比太低,并不能带来太多的实际销量,毕竟就连厂商自己做防伪标签系统的都很少,何况这还是做溯源系统。

以上为我个人的一些产品策划和运营经验的分享,供大家参考。

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觉得成都房价高么?看了下面的全球城市评级报告后再想想。

2017年7月5日 没有评论

全球知名的城市评级机构GAWC(全球化与世界级城市研究小组与网络)日前发布了2016年版的世界城市评级报告,他们将全球城市分为这样几档:

第一档是Alpha++,只有两个城市上榜,分别是伦敦、纽约。

第二档是Alpha+,有7个城市上榜,分别是新加坡、香港、巴黎、北京、东京、迪拜、上海。

这9个城市构成了全球顶级城市的C9阵营,其中伦敦与纽约是一线城市,新加坡、香港、巴黎、北京、东京、迪拜、上海是二线城市。

第三档是Alpha,分别是悉尼、圣保罗、米兰、芝加哥、墨西哥城、孟买、莫斯科、法兰克福、马德里、华沙、约翰内斯堡、多伦多、首尔、伊斯坦布尔、吉隆坡、雅加达、阿姆斯特丹、布鲁塞尔、洛杉矶。

后面还有Alpha-、Beta+、Beta、Beta-、Gamma+、Gamma、Gamma-等7档。

中国的大部分热点城市也基本上榜:从高到低依次是台北(Alpha-)、广州(Alpha-)、深圳(Beta)、成都(Beta-)、天津(Beta-)、南京(Gamma+)、杭州(Gamma+)、青岛(Gamma+)、大连(Gamma)、重庆(Gamma)、厦门(Gamma)、武汉(Gamma-)、苏州(Gamma-)、长沙(Gamma-)、西安(Gamma-)、沈阳(Gamma-)。

GAWC创立于1999年,基本上每隔四年会对全球城市做一次评级。综合近几年的评级报告,以下几点信息值得国人关注:

1、C9阵营中,中国城市独占3个名额

在Alpha++与Alpha+构成的C9阵营中,中国占据了3个名额,是全球唯一一个有多个城市上榜的国家,显示中国城市在全球政经体系中的重要性。其中香港一直稳居Alpha+,上海与北京则是2008年开始跃升到Alpha+。

2、新加坡超过香港、北京超过上海

与2012年榜单相比,2016年的榜单最明显的变化是北京的排名超过上海,新加坡的排名超过香港。在2016年这个榜单发布之前,GAWC还发布过5个榜单,其中香港的排名一直仅次于伦敦、纽约,相比新加坡有明显的优势,而上海的排名除了2004年那一榜,其他年份也始终高于北京。

最近几年来,新加坡的发展态势明显超过香港,北京在新经济与创新创业上的表现也明显好过上海,反映在排名上的变化与大众的感性认识相符。不过,香港的排名仍然高居Alpha+行列,仅次于伦敦、纽约与新加坡,排名高于巴黎、东京等世界发达城市,在一定程度上说明,不是香港在退步,而是新加坡跑得太快了。

3、伦敦排名为何一直高于纽约?

从GAWC在2000年的第一次排名开始,位列Alpha++档的城市始终只有伦敦与纽约,而且伦敦每次都排在纽约前面,这可能与大部分国人的感性认识不一致。

可以说,GAWC是一个非常综合与全面的评级系统,大体上包含了国际知名度、对国际事务的影响力、人口规模、国际机场、国际港口、先进的交通系统与通信设备、对外资的吸引力、金融业与总部经济发展水平、蜚声国际的文化影响力、有影响力的传媒与体育社群等多个指标,这其实不是一个城市经济竞争力的排行榜,而是一个涵盖了政治、经济、文化、科技、国际化水平等多个纬度的评价体系。

论金融影响力,伦敦是全球唯一可以与纽约抗衡的城市,二者一个代表老欧洲的势力,一个代表美国,基本上旗鼓相当,但在世界知名智库Z/Yen Group的金融中心排名体系中,伦敦的排名还经常超过纽约。论国际化水平,以及艺术与传媒影响力,二者也基本上平起平坐:纽约有百老汇,伦敦有西区;纽约有纽约时报、华尔街日报,伦敦有泰晤士报、金融时报、经济学人。论科研影响力,伦敦略强于纽约;论对国际事务的影响力,考虑到伦敦是英国首都,而纽约不是,在这方面伦敦仍然胜出。

单论城市的综合影响力,伦敦比纽约略强,但考虑到纽约的背后是美国,而且GAWC是英国评级机构,可能会对伦敦有一些情感上的偏向。所以,总体来说,二者整体上旗鼓相当、难分伯仲。

4、广州直升一级,首次位列Alpha-阵营

广州直接从2012年的Beta级跃升到Alpha-,成为中国第五个晋升Alpha级水平的城市,在国内的排名仅次于香港、北京、上海与台北。

最近两年,国内社交媒体一直热衷于谈论广州退出一线城市阵营,GAWC这次给广州的晋级,算是给广州城市地位的一次正名,至少在国际评级机构眼里,广州整体的城市地位在国内没有出现下滑,在全球体系中还有上升。

目前,国内只有北京、上海喊出创建全球城市的口号,作为一个ALpha级水平的城市,广州也应该借此排名晋级的机会,和北上一样喊出创建全球城市的口号。梦想一定要有,万一实现了呢?

5、深圳排名为什么比广州低?

与广州一样,深圳也是直跳一级,从2012年的Bata-跃升到Beta级。不过,在GAWC排名体系中,深圳的排名比广州整整低了两档,这可能与国人最近两年的感性认识不相符,因为基本上每一次有关城市经济竞争力的排行榜,深圳都在广州前面的。

但前面说了,GAWC排行榜不是一个城市经济竞争力的排行榜,而是一个涵盖了政治、经济、文化、科技、国际化水平等多个纬度的评价体系。

论经济竞争力,深圳肯定是可以排到广州前面的,但深圳的问题是偏科,其在政治、文化、国际化水平等纬度上的短板太大。目前,深圳缺乏对大区和国际事务有影响力的政府机构,没有外国领事馆,缺乏有影响力的传媒集团与体育社群,其机场的国际化水平也远远不够。

相比而言,广州很可能是除北京之外大区机构最多的城市,汇聚了华南地区的军区、央行、民航、铁路等大区机构,其外国总领事馆数量也仅次于上海,其机场的国际化水平仅次于北京上海,广州还拥有强大的传媒集团与足球俱乐部。除了经济竞争力,广州在政治、文化、传媒、体育、国际化水平上的综合实力仍然高过深圳一头。

6、成都被暴力拉升,直升4级位列Beta- 阅读全文…

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没做过成功产品的产品经理,应该何去何从?

2017年3月15日 没有评论

这是知乎上的一则话题产品经理没做过成功产品,应该何去何从?,而我并不是来回答这个问题的,我只是想说一下自己的经历,因为这个问题同样困扰我很久。

我的跳槽频率是1年到1年半,并非我真的那么想离职,但实事却就是如此。

我是学通信的,毕业后也自然从事电信行业,直到2011年有机会转行到互联网。

第一份工作是一个传统互联网营销公司,因为老板有些运营商资源,可以弄到通讯终端,于是想做自营电商。细的就不多说,就说说最后是怎么死的吧。首先,京东的售价比运营商给我们的进价都还要高,虽然说只是垂直在通讯终端,但京东也是做3C数码起家的,根本干不过,没有销量老板也只能结束项目。历时10个月。

第二份工作是一个传统房产纸媒的老板,想从事移动互联网营销。他经常挂在口中的话就是技术就是水和电,不需要懂,拿来用就行了。他自己花钱进入一个新的领域,必然是怀揣着梦想来的,这也就导致了他天马行空的想法,作为一个产品经理,我根本无法去遏制他那些不切实际的想法,让他了解真实的互联网战争是什么样子的。最终他放弃了他进入互联网的梦想,从新做回他擅长的房产领域,作为应用服务商给房产公司做信息化管理和营销工具服务,现在已经是新三板上市公司了。历时7个月。

第三份工作是国企性质的企业,拿政府财政补贴过活的。在这里的做项目多是毫无意义的政府信息发布类站点,以及一些根本没有企业愿意主动使用的类SaaS服务。在这里算是比较磨灭人性的地方,毕竟需求的来源多是红头文件和各位上层政府领导的要求。至于国企的弊端显而易见,工资远低于行业内平均水平,而且可能莫名其妙的来一个胡乱指挥的领导。毕竟是体制企业,领导一句话那就得照做。这个公司项目倒是没有死掉,但完全看不到发展,于是我主动离开了。历史17个月。

第四份工作是一个私企老板,给车企和车辆经销商做信息化服务的。这个公司很小,小到你做的东西,基本上听不到反对的声音,因为也确实没什么人懂。除了招聘我的那个产品总监和研发主管,对于业务方向还真没什么人可以跟我聊得起来。说是产品总监,其实年纪比我小些,也没接触过太多的项目,只是跟这个老板很多年了,一步步的走到了这个位置吧。不过他人确实挺好的,也很实在,不属于那种假大空的人,估计这也是为什么我看到了公司的那么多方向错误,指出了但没有看到改善,却没有立马离开的原因之一吧。最终,老板跑路了,现在还拖欠我近两个月工资没给。历时15个月。

第五份工作也就是现在还在职的这份,相对来说是一个比较大的公司了,业务也相对成熟。但业务成熟并不代表业务良好,因为市场在变,你的竞争对手也在变,而公司的内部却一成不变。来到这里,我可以看到这里好的一面,也很容易发现这里劣势的一面。但是,这就是频繁跳槽带来的弊端,人轻言微,没有一个成功的项目,你就得不到一个足够的地位,而这个足够高的地位是需要你用之前的成功产品来让别人信服而获得的。我也想过离开,不愿意甘于现状,重新再开始,可就算出去了遇到的问题依然是一样的,没有成功的产品,谁可以信任你的能力呢?更何况,除此之外别人还质疑你对企业的忠诚度,不是么。

接下来我想说一些对于我们这种人求职的看法。

但凡正规点儿的公司对于我这种高不成低不就的人,是非常不欢迎的,因为没有同等岗位提供出来,看上去很多时候一个靠谱的初产,好好培养一下能用就很超值了。还有就是一些小公司,面试的人也各怀鬼胎,有些时候人有底气反而会有一些咄咄逼人,如果未来的主管觉得他把控不了你,或者是觉得自己的位置将会受到威胁,那你又怎么能够指望他会与你成为工作上的伙伴呢。最后就是一些创业的小公司了,这种多是与老板的直接对话,很多老板确实是怀揣的梦想来的,他觉得你靠谱的时候可能会使用各种花言巧语向你抛来橄榄枝,但切记他看到的更多是机遇,而我作为产品经理应当是发现问题并解决问题,当然产品经理并不是万能的,看前面失败那么多就足以证明,那么我能够提供给老板的,就仅仅是各种风险提示了,而决策权只能是花钱请你去的那个人。如何选择一个正确的老板,如何选择一个靠谱的项目,似乎比找到一份合适的工作,看上去要更难得多。

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钢联电商模式建设资源整合建议

2013年8月8日 没有评论

一、            钢联电商模式分析概要

根据之前对上海钢联的分析,结合上海钢联2013Q1财报结论如下:

1.    信息服务业

信息服务收入由于对新客户群体的开发基本保持平稳的态势,依然是主要网站营收方向。而网页链接服务、会务培训服务收入由于钢铁行业形势低迷产生大幅下滑。

2.    钢材交易服务业

子公司钢银电商经过一年多的运营,其委托采购业务模式已逐步趋向成熟,在货权监管、资金流的电子化管理上取得了一定的经验。公司将在经营风险可控的前提下,稳步扩大交易服务平台的委托采购业务,但其投入产出比极低(2013Q1报告期内子公司钢银电商实现营业收入223,774,293.07元,钢银电商实现净利润1,897,879.39元。) 阅读全文…

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SNS传播中关于信任的问题

2012年6月4日 没有评论

如今的中国是一个低信任度的国家,虽然传统中国社会是一个有着高度信任的社会,但是现代中国由于社会转型,价值体系缺失,是一个低信任度的国家。因此,在信息传播过程中,由于信任无法建立、广告主与广告受众之间严重的信息不对称,使得很大程度上广告的效用大大降低,尤其是由于各种原因造成消费者利益受损的事件的广泛传播,更加加深了之中不信任的鸿沟。
如果信任度很低,任何的诱导性或者劝说性的广告沟通成本必然很高。因此,寻找一种新的广告传播模式必须解决如何提高信任度的问题。
按照张维迎的理论,信任的来源有三种途径:血缘、地缘、信誉三种。由于现代社会不同于传统社会的熟人经济社会,他是基于一种陌生人经济的社会,因此基于血缘的信任建立在一定程度上有所减弱,而地缘的表现形式一定程度上表现为同事、邻居、朋友。信誉依然是信用的重要来源,并且按照郑也夫的观点,这是唯一的信用来源。
因此,广告的有效传播必须考虑中国社会的信用的基础结构,符合社会信任传播的模式,才能取得超越现有广告传播效用的效果。
当然,信任的传播随着传播距离(人际距离)的加大,必然是减弱的。但是加入外部扰动变量,在一定程度上是可以减缓这种趋势。

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手机教育平台的行业分析

2012年3月28日 没有评论
手机教育是现代通信技术、网络技术与现代教育思想、教育理论有机结合的必然结果,它弥补了其他教育形式的缺陷。随着智能终端机的普及、屏幕分辨率的增大、手机运行速度的提升,以及3G时代的到来,手机教育将有着巨大的发展空间和潜力。
基于手机的移动教育可以提供的功能:
对于学生:
1、随时随地的提问
2、数据库系统自动应答
3、自由浏览、提出问题,并参与解答
4、查询、提交作业和成绩,模拟考试
5、接受学校通知
对于教师:
1、有效接收来自学生的问题反馈,并整理
2、浏览学生提出的问题进行解答
3、通过终端向学生发送教学信息
4、通过终端授课
行政管理:
1、发送教学活动通知
2、与师生保持联系
3、及时、准确了解教学进度、教学质量和效果
基于手机的移动教育优势如下: 阅读全文…
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智能终端管理软件对比

2012年2月28日 没有评论

产品界面分析

界面截图比较

目前市场上有以下4款主流手机管理软件:

1、91手机助手(网龙):

2、PP手机助手(广州铁人):

阅读全文…

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马云建言新同事:不到一年别写战略报告

2011年8月29日 25 条评论

新浪科技讯 8月29日下午消息,阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在从国外飞回北京的飞机上,花了2个小时写了一个给不到3年员工的长贴,在帖子中他谈了感恩敬畏之心,谈了正确做事的方法态度和决心,也给了他们五步的具体建议。

以下为马云内网帖子全文:

再一次和新同事们谈谈看法

看了最近内网中各类有意思的讨论,私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后,90后同事们的不理解和不满。。。。。前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心,当然光有那些是不够的。我们还要有正确做事的方法,特别是做正确事的决心!对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度,我深表理解,因为我们都这么年轻过。我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任,因为我们自己没有明确告诉他们,我们阿里做事的方法和态度。

刚才上飞机前看了有个同事如诗般的帖子,倡导大家在内网中点燃民主自由之火种。。。啥社会黑暗什么的。。。。。

兄弟,别!这不是我们建立内网的初衷。。。我们欣赏民主的气氛,追求建立自由开放的环境,但我们不该在这里讨论民主,更不要点燃啥民主自由的火种!民主自由不是火,她是水!民主自由不是表达,而是倾听!民主自由不是发泄,她是理性的完善!最大的自由束缚不是来自外部环境,而是来自内心世界。。。不明白民主自由的真正含义,历史证明,一味追求彻底的开放民主自由其实和所谓的黑暗专制封闭带来的灾难是一样的悲剧结果。

我们是公司,我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会,表达我们对这个世界的热爱。我坚信建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义的多。今天的社会能说会道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少,近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想。。。因为破坏是最容易的!建立任何一个社会也好,公司制度也好,需要的是千锤百炼的努力和完善。。中国一直不缺批判思想,中国缺的是一批实实在在干事,做千锤百炼苦活的人。就如公司不缺战略,不缺idea,不缺批判一样,公司其实缺的是把战略做出来的人,把idea变现的人。把批判变建设性完善行动的人! 阅读全文…

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[转]我在赶集网的两个月 7.4(完结)

2011年7月12日 25 条评论

很久没有自己写过东西了,看到了这篇文章,觉得很不错,转过来看看。
转自:http://www.itiger.cn/?p=678

转发这个文章的目的,表示对作者的敬佩,工作就是需要如此,需要有想法,需要总结。赶集少了这样的人才,可悲啊。

发信人: Caolixiang (慕慕珍珍), 信区: WorkLife

标 题: 我在赶集网的两个月 7.4(完结)

发信站: 北邮人论坛 (Fri Jun 24 23:44:42 2011), 站内

PS:更新结束,所有帖子已经整合。

给:爸爸妈妈、张翔、张思和我的朋友。

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PS:写这些不是为了晒幸福(自己现在很不幸福),也不是为了晒经历;希望能分享自己的经历,认识更多的朋友,如果对提到的分析还感兴趣,我们可以相互学习。现在在研究人人网,大家一起来做吧。我认为做什么事不重要,关键是一起做事的志同道合的人,关键是几年后这些人还能不能一同默契的合作。

caolixiang@gmail.com QQ:568108047
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(一)

百度三面后的第二天,接到了赶集网面试的通知。除了大嘴姚晨的广告,对这个公司毫无了解。

由于到得比较早,细心观察了一下。“做人要正,做事传奇”、“心胸坦荡,有抱怨向上走”这些信条很吸引我。

面试我的不是HR,是销售部的运营经理——GL,也是我以后的Boss。我第一次打领带穿衬衫,他让我不要紧张。面试过程很轻松,基本上是他问我答,他否定之,然后告诉我他的理由。那天完全被震撼了,后来公司内临时的会议打断了面试,于是他和我约定的第二次面试的时间。

步行到软件园东站时,胃开始剧烈的疼痛,从小到大感到很大的压力时我都会这样。我一路上慢慢思考,觉得自己菜得一米,有必要系统的学习一下,而且这个公司适合我。 阅读全文…

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腾讯和搜狗就拼音输入法互讼究竟在争什么

2009年12月3日 10 条评论

          11月16日上午消息,搜狗诉腾讯QQ拼音输入法不正当竞争案在北京第二中级人民法院开庭,双方代理律师在法庭上围绕诉讼主体是否正确、不正当竞争是否成立等问题展开了激烈辩论。由于原告(搜狗)不同意进行调解,法院将不再进行调解工作。宣判结果将另行通知。

        很久没有关注这些企业之间的纷争了,我不是粉丝也不是枪手,没有痴狂的追逐,也没人给我发薪水。作为一个普通的用户,我还是相信自己的感觉:任何软件,选择适合自己的就好了。

         我是一个典型的智能ABC用户过渡到搜狗拼音上的,还记得当初选择搜狗的时候,就仅仅是因为词频、精准度和符合我的口味,从而使我的打字速度提升了不少,而且记忆功能更加的强大。而作为搜狗的老用户,我现在唯一能让我继续依附在搜狗上的只有“我的通行证”了。(其实就是一个账户,记录了个人的信息。)其实这点搜狗对互联网的贡献还是很大的,打字速度的提高,必然能够加速网络的发展。

       显而易见,在拼音输入法上,搜狗一下子走到了业界的前端。可是随之而来,Google拼音、腾讯QQ拼音的强势到来,的确给搜狗很大的打击。尤其是腾讯这家最擅长学习的企业,有强大的实力、庞大的用户群、多面的推广渠道。不得不让搜狗有所警觉。 阅读全文…

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